兩版簡報，先讓 AI 電一輪

同一天產出兩份底稿：外部版（給評審與天使投資人看的提案內容）與內部版(問題、隱憂與策略，給四人討論用）。對外講的每一句話，都先在內部版列出對應的證據跟還沒驗證的部分。

路線也擺了兩條：A 線先講已經站得住的服務與成品，B 線先講大願景。

• 六視角審視：用 AI 分別扮演商業顧問、行銷顧問、天使投資人、NPO 業內工作者等六種專業視角，各自獨立挑毛病。
• 七角色讀者模擬：再模擬七種會坐在台下的人（評審、社友、NPO 夥伴⋯）把簡報從頭讀一遍，記錄每個人在哪一頁皺眉頭。

這就是我們平台在做的事情本身：送件之前先用 AI 模擬評審與讀者，被電完再上場。這套方法不只用在自己身上，也是平台「提得出」那一環提供給組織的工具。

同一輪也把「還沒驗證的事」整理成清單，寫進簡報裡而非藏起來。最後送件版的「最大挑戰」那一頁就是從這裡來的。